VATEL ESCUELA DE HOTELERIA:

Dictado de cursos en Gestión Hotelera

Dictado de cursos de Comercialización Estratégica Hotelera

Charlas de cultura Hotelera

Charlas sobre herramientas de posicionamiento en el marco de apertura y crisis

Materia Comunicación en Master en Hotelería

ASPEN HOTELS : Gerente de Ventas & Marketing – 6ta apertura

Releve el sector de ventas & marketing
Armé un plan estratégico adaptado a la necesidad de la cadena y por segmento
Instruí al equipo de trabajo tal que fueran Ejecutivos de Ventas & Marketing Profesionales
Logramos excelentes resultados incluso en el marco de una apertura
Relance el club de secretarias y lancé Aspen Kids, Aspen Mujer y Shao Yao
Di un giro a la manera de comunicar
Trabajé en el perfil del nuevo hotel y lo posicioné en el mercado
Desarrollé el sector de prensa
El éxito de la gestión fue en base al trabajo de coaching que realicé

AWWA SUITES & SPA: Gerente General – 5ta apertura

Visualicé el perfil de hotel
Trabajé en el FODA del hotel y su competencia
En base a lo anterior mencionado trabajé en el perfil y la necesidad de servicio que el nuevo producto requería
Seleccioné al equipo de trabajo y transmití la cultura dependiendo del servicio anhelado
Trabajé en la comercialización del hotel (comunicación, matriz tarifaria, marketing plan)
Realicé los requeridos trabajos de prensa y plan integral de comunicación y posicionamiento
Trabajé en los manuales de operación adaptables al servicio anhelado
Realicé las compras en relación al perfil marcado

HOWARD JOHNSONHOTEL BOUTIQUE RECOLETA Gerente General – 4ta apertura

Visualicé el perfil de hotel
Trabajé en el FODA del hotel y su competencia
En base a lo anterior mencionado trabajé en el perfil y la necesidad de servicio que el nuevo producto requería
Seleccioné al equipo de trabajo y transmití la cultura dependiendo del servicio anhelado
Trabajé en la comercialización del hotel (comunicación, matriz tarifaria, marketing plan)
Realicé los requeridos trabajos de prensa y plan integral de comunicación y posicionamiento
Trabajé en los manuales de operación adaptables al servicio anhelado
Realicé las compras en relación al perfil marcado

GESTION CORPORATIVA CONGRESOS & EVENTOS

Coordinación de eventos y relaciones institucionales

Trabajé durante 2 años coordinando eventos para empresas multinacionales que gracias al grado de fidelización que logré en mis años anteriores de gestión.
Realicé asesoramiento externo a propietarios hoteleros independientes previas a diferentes apertutas.

SHERATON PILAR: Asistente del Directorio

Me desempeñé durante 5 años como Asistente del Directorio y a cargo de las RRPP del hotel coordinando eventos y congresos para el Hotel.
Trabajé en la comunicación del Hotel
Colaboré con el Sr Juan Mirenna (propietario de Sheraton Pilar) en el desarrollo de Destino Argentina.
Colaboré con el Sr Juan Mirenna en el sector de comunicación del Hotel.

HILTON BUENOS AIRES: Gerente de Ventas – 3er apertura

Trabajé en la selección del equipo de trabajo de Ventas & Marketing.
Desarrollé el marketing plan por segmento de mercado para el hotel.
Trabajé en la comunicación del Hotel
Me encargué del manejo del revenue (en ese momento comenzaba a trabajarse el revenue en el mercado)
Me encargué del desarrollo y lanzamiento de los programas de fidelización del hotel.
Posicioné el hotel como 1er cadena que se instalaba en Puerto Madero que llegaba para competir con Sheraton Buenos Aires.

AEROLINEAS ARGENTINAS: Jefe de Cuentas Corporativas

Me encargué del sector de cuentas corporativas de la línea de bandera otorgándole un giro en la comercialización para con el mercado corporativo.
Desarrollé un programa de fidelización más competitivo al momento tal que la posicionara entre las líneas aéreas líderes en Latinoemérica. Además que se adaptara a las necesidades de los clientes.
Trabajé en una rutina de trabajo de los Ejecutivos de Ventas para que su trabajo fuera efectivo y eficiente con un objetivo claro.

SHERATON BUENOS AIRES – PARK TOWER Ejecutiva de Cuentas – 2nda apertura

Manejé el programa de fidelización de secretarias y lo desarrollé tal que fuera el más competitivo del mercado.
Participé de la apertura y posicionamiento del Park Tower como producto de lujo de la Cadena.
Adquirí herramientas para enfrentar épocas de coyuntura debido a la altísima exigencia con que se trabajaba en el sector de ventas caracterizándose como “la fuerza de ventas agresiva líder en el mercado”.

PARK HYATT BUENOS AIRES Restaurante y eventos en La Mansión – 1er apertura

Participé en la apertura del hotel a cargo de la organización del restaurante La Mansión y coordinando eventos.
Me encargué de la administración de los recursos comerciales del restaurante durante la apertura del hotel.
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